Ang tunggalian ay isang pag-aaway ng mga magkasalungat na opinyon, interes at pananaw. Dinisenyo ito upang matulungan ang mga pangangailangan. Sa isang sitwasyon ng hidwaan, ang bawat panig ay nagsisikap na makamit ang layunin nito at malutas ang mga problema nito.
Ang mga pangunahing sanhi ng mga hidwaan ng pamilya: - isang hindi natutugunan na pangangailangan para sa kumpirmasyon sa sarili; - ang pagnanais ng mga asawa na matupad ang kanilang mga personal na pangangailangan sa pag-aasawa; - kawalan ng kakayahang makipag-usap sa bawat isa; - labis na materyal na ambisyon; - ang pagkakaroon ng mataas na pagpapahalaga sa sarili - isang hindi pagtutugma sa mga pananaw sa pag-aalaga - isang hindi pagtutugma sa mga ideya tungkol sa papel na ginagampanan ng isang asawa, asawa, ama, ina, at iba pa; - iba't ibang mga uri ng pag-uugali; - ayaw na magsagawa ng isang dayalogo; - sekswal na lamig ng isa sa ang mag-asawa; - panibugho ng isa sa mga asawa; - pagtataksil sa pag-aasawa - masamang ugali. Kinikilala ng mga dalubhasa sa pamamahala ang mga sumusunod na sanhi ng hidwaan sa mga koponan: isa. Limitadong mapagkukunan. Ang mga mapagkukunan ng materyal, pinansyal at paggawa ay palaging limitado. Ang gawain ng ulo ay ang pinakamainam na pamamahagi ng mga ito sa pagitan ng iba't ibang mga istruktura na paghati ng samahan. Ngunit, dahil mahirap gawin ito dahil sa pagkakasunud-sunod ng pamantayan sa pamamahagi, tulad ng isang limitadong mapagkukunan ay hindi maiwasang humantong sa iba't ibang mga uri ng mga salungatan. Pagkakatuwang ng mga gawain. Ang lahat ng mga negosyo ay binubuo ng magkakaugnay na mga elemento, iyon ay, ang gawain ng isang empleyado ay nakasalalay sa gawain ng iba pa. Kung ang isang indibidwal na empleyado o yunit ay gumaganap nang hindi naaangkop, ang pagkakaugnay na ito ay maaaring lumikha ng salungatan. Mga pagkakaiba sa pananaw, layunin at pagpapahalaga. Karaniwan sa mga istrukturang pang-organisasyon, sa paglipas ng panahon, mayroong isang proseso ng pagdadalubhasa, iyon ay, mga aktibidad sa isang makitid na larangan. Bilang isang resulta nito, ang dating paghati sa istruktura ay nagsisimula na nahahati sa mas maliit na mga dalubhasang yunit. Ang mga nasabing istraktura ay bumubuo ng mga bagong layunin at nagsisimulang magtuon sa pagkamit ng mga ito, na nagdaragdag ng posibilidad ng salungatan. Mga pagkakaiba sa karanasan at pag-uugali sa buhay. Ang mga tao ay naiiba sa bawat isa. Mayroong labis na agresibo, may awtoridad na mga indibidwal na walang pakialam sa iba. Ito ang mga madalas na pumupukaw ng mga hidwaan. Ang mga pagkakaiba-iba sa karanasan, edukasyon, karanasan sa trabaho, edad ay nagdaragdag ng posibilidad ng mga banggaan. 5. Hindi magandang komunikasyon. Ang labis na karga sa impormasyon, hindi kasiya-siyang puna, pagbaluktot ng mga mensahe ay maaaring mag-ambag sa paglitaw ng isang salungatan. Ang tsismis sa koponan ay nagpapahiram ng isang espesyal na husay sa hidwaan. Maaari silang kumilos bilang isang katalista, na ginagawang mahirap para sa mga indibidwal na manggagawa na maunawaan ang totoong sitwasyon. Ang iba pang mga karaniwang problema sa paghahatid ng impormasyon ay hindi sapat na malinaw na binuo mga responsibilidad sa trabaho ng mga empleyado, ang pagtatanghal ng kapwa eksklusibong mga kinakailangan sa trabaho.
