Ang huling resulta ng karaniwang sanhi ay higit sa lahat nakasalalay sa kung gaano matagumpay at wastong napili ang mga miyembro ng koponan. Kung nagtakda ka tungkol sa pag-aayos ng mga tao para sa isang tukoy na layunin, maraming mga mahahalagang puntos na dapat tandaan.
Ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na ang koponan ay nilikha hindi lamang tulad nito, ngunit may isang tiyak na layunin. Ang mga tao dito ay dapat mapili sa paraang ang pagganap ng mga karaniwang gawain ay pinakamainam. Samakatuwid, kailangan mong mag-isip tungkol sa kung anong mga tungkulin ang dapat gampanan ng mga miyembro ng koponan upang ang pinaka-mabangang resulta ay maging pinaka epektibo. Maaari kang magsimula mula sa mga pagpapaandar kung saan lumikha ka ng isang maliit na lipunan.
Ang pagkakaroon ng pamamahagi ng mga pangunahing tungkulin, ilarawan ang bawat isa sa kanila: kung anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang miyembro ng koponan sa posisyon na ito, kung anong mga kasanayan, kakayahan at talento ang mayroon siya. Matapos mong gumuhit ng isang plano para sa buong koponan, suriin muli kung ang anumang mga pagpapaandar ay nadoble, kung mayroong anumang mga puwang, kung ang mga interes ng isang tao ay lumusot. Ang kumpetisyon sa koponan ay dapat na minimal.
Alagaan ang pagpili ng mga kandidato para sa koponan. Umasa sa mga pangunahing katangian na dapat taglayin ng ito o ng taong iyon. Ang pagpili ay maaaring gawin sa iba't ibang mga paraan. Magsagawa ng pagsubok, pakikipanayam, kumpetisyon depende sa mga gawain na kakaharapin ng mga matagumpay na kandidato sa paglaon.
Pagkuha ng isang koponan, kailangan mong ipaliwanag sa lahat muna ang pangkalahatang mga layunin ng koponan, at pagkatapos ang mga indibidwal na gawain. Maunawaan na para sa pinakadakilang kahusayan, dapat agad na makita ng isang tao ang larawan sa kabuuan, magkaroon ng kamalayan sa istraktura ng lipunan kung saan siya gagana, lumikha, at magpakilala sa sarili.
Magsagawa ng sesyon ng pagbuo ng koponan. Ang mga tao ay dapat na makilala ang bawat isa, ibahagi ang kanilang mga karanasan. Sa parehong oras, ikaw, bilang isang tagapag-ayos ng koponan, ay makikita kung anong mga layunin o inaasahan ang mayroon ang bawat isa. Ang pagsasanay ay maaaring isagawa sa isang mapaglarong paraan. Gayunpaman, dapat itong isama ang mga gawain na makakatulong sa mga tao na maunawaan kung gaano sila umaasa sa bawat isa. Pagkatapos sa hinaharap, sa proseso ng trabaho, pahalagahan nila ang iba, igalang at makinig sa mga opinyon ng ibang tao.
Ipamahagi ang gawain sa mga miyembro ng pangkat ayon sa kanilang mga responsibilidad at kakayahan. Sa pagsasagawa lamang makikita mo kung gaano ka kumilos sa pamamagitan ng pagkuha nito o sa taong iyon sa koponan. Sa anumang kaso, hindi ka dapat mawalan ng pag-asa. Ang kadahilanan ng tao ay maaaring maglaro dito, at hindi ka maiiwasan sa mga pagkakamali, tulad ng iba pa. Kung kinakailangan, sanayin o turuan ang mga tao bago simulan ang trabaho.
Subaybayan ang emosyonal na kapaligiran sa koponan. Mahalaga na ang mga miyembro ng koponan ay hindi lamang pisikal, ngunit komportable din sa pag-iisip na nagtatrabaho sa tabi ng bawat isa. Bilang isang tagapag-ayos, masisiguro mong walang hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga tao. Subukang lutasin ang mga salungatan sa kanilang pagsisimula at huwag hayaan ang mga problema na tumagal sa kanilang kurso.
