Ano Ang Ibig Sabihin Ng Panatilihin Ang Kadena Ng Utos

Talaan ng mga Nilalaman:

Ano Ang Ibig Sabihin Ng Panatilihin Ang Kadena Ng Utos
Ano Ang Ibig Sabihin Ng Panatilihin Ang Kadena Ng Utos

Video: Ano Ang Ibig Sabihin Ng Panatilihin Ang Kadena Ng Utos

Video: Ano Ang Ibig Sabihin Ng Panatilihin Ang Kadena Ng Utos
Video: Kartilya ng Katipunan by Emilio Jacinto 2024, Mayo
Anonim

Ang salitang "pagpapasakop" ay nagmula sa salitang Latin na Subordinatio - "pagsumite", "pagsunod". Nailalarawan nito ang sistema ng mga ugnayan, mga panuntunang nauugnay sa paghahati ng mga tao sa mga boss at nasasakupan. Sa hukbo, pulisya at iba pang istrakturang paramilitary, ang pagkakasunud-sunod ng pinuno ay ang batas para sa nasasakupan. Ito ay naiintindihan, dahil ang mga naturang istraktura ay hindi maaaring umiiral nang walang mahigpit na disiplina. At kung paano mapanatili ang kadena ng utos sa mga institusyong sibilyan, at kinakailangan ba talaga?

Ano ang ibig sabihin ng panatilihin ang kadena ng utos
Ano ang ibig sabihin ng panatilihin ang kadena ng utos

Ano ang mga pangunahing prinsipyo ng pagpapailalim

Ano ang mga prinsipyo at alituntunin ng pagpapasakop? Ang katanungang ito ay maaaring masagot sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa sumusunod na halimbawa. Sabihin nating mayroong isang pabrika o pabrika. Ang agarang superbisor ng manggagawa ay ang foreman, na, alinsunod dito, ay mas mababa kaugnay sa pinuno ng seksyon. Ang pinuno ng seksyon ay mas mababa sa ulo ng tindahan, at siya ay ang direktor ng halaman (pabrika). Alinsunod dito, ang direktor ay ang boss para sa lahat ng mga tao sa mga tauhan ng negosyo.

Kung ang halaman (pabrika) ay ligal na bahagi ng isang mas malaking istraktura - isang samahan, isang tiwala, isang korporasyon - ang direktor ay mas mababa sa pamumuno ng istrakturang ito.

Kinakailangan ng mga prinsipyo ng pagpapasakop na ang ugnayan sa pagitan ng mga nasasakupan at nakatataas ay batay sa paggalang sa kapwa, mahigpit na pagsunod sa disiplina sa paggawa at walang pasubaling pagsunod sa mga ligal na utos ng superbisor. Ang mga tagapamahala ay may karapatang magbigay ng mga order na nagbubuklod sa lahat ng mga ordinaryong empleyado at higit na mas mababang mga tagapamahala, pati na rin ang paggamit ng mga insentibo at parusa, sa loob ng mga limitasyon ng kanilang awtoridad. Ang parehong mga gantimpala at parusa ay dapat na maging patas.

Kahit na ang isang nasasakupan ay nagkasala, hindi katanggap-tanggap na mapahiya ang kanyang dignidad, gumamit ng nakakasakit na wika. Ang pag-uugali ng boss na ito ay hindi tugma sa mga patakaran ng subordination.

Ang nasasakupan ay obligadong tratuhin ang boss nang may paggalang. Gayunpaman, kung hindi siya sumasang-ayon sa kanyang mga aksyon, utos, mayroon siyang karapatang mag-apela sa kanila sa isang mas mataas na superior, alinsunod sa mga probisyon ng Labor Code at mga panloob na regulasyon ng samahan.

Paano mapanatili ang pagpapailalim sa kolektibong gawain

Ang mga namumuno sa lahat ng antas ay dapat pagsamahin ang magalang, maalalahanin ang pag-uugali sa kanilang mga nasasakupan na may katumpakan, at, kung kinakailangan, na may makatuwirang kahigpit. Kinakailangan na kumilos nang magalang sa mga subordinate, ngunit hindi dapat payagan ang pagiging walang kabuluhan at pamilyar. Pagkatapos ng lahat, negatibong nakakaapekto ito sa parehong disiplina sa paggawa at sa moral at sikolohikal na klima sa koponan. Ang bawat nasasakupang dapat malinaw na malaman at maunawaan na may mga limitasyon na hindi maaaring lumampas. Nalalapat din ito sa relasyon sa antas ng manggagawa-master, at sa ugnayan sa gitna ng nangungunang pamamahala ng negosyo. Nang walang pagpapasakop, ang koponan ay hindi magagawang gumana nang mabisa. Samakatuwid, dapat itong suportahan sa bawat posibleng paraan.

Inirerekumendang: